Стратегии новой реальности
Мы являемся средой, в которой люди получают лучшее развитие потенциала, решая самые важные и сложные задачи наших партнеров и клиентов и оказывая тем самым долгосрочное позитивное влияние на мир
Организационная модель
«Яков и Партнёры»
«Яков и Партнёры»
Наша команда – это управленцы с опытом руководства компаниями, создания новых бизнесов и реструктуризации проблемных активов, а также ведущие отраслевые эксперты. Всего в «Яков и Партнёры» работают более 300 человек
Отраслевая
экспертная поддержка
экспертная поддержка
Мы поддерживаем компании в целом ряде отраслей (горно-металлургическая и нефтегазовая отрасли, строительство, энергетика, сельское хозяйство, машиностроение, банковский и финансовый сектор, транспорт и логистика, телеком, ИТ, ритейл, туризм, госсектор и др.)
Международная
аналитика
аналитика
Мы предоставляем аналитическую поддержку, используя обширную сеть экспертов и партнеров более чем в 120 странах мира, доступ к международным базам данных, а также собственные ноу-хау, аналитические инструменты и нашу исследовательскую команду
Мы работаем по трем ключевым направлениям
Управленческое консультирование, в том числе разработка и внедрение стратегий, повышение операционной и организационной эффективности, управление изменениями, цифровизация, сопровождение слияний и поглощений
Развитие бизнеса «под ключ» с ответственностью за результат: мы обеспечиваем рост прибыли и акционерной стоимости, управляем новыми проектами, проводим реструктуризацию и оздоровление активов
Сопровождение кросс-странового взаимодействия между российскими и иностранными компаниями, обеспечение аналитикой и экспертизой внутри БРИКС
Мы увлечены задачами развития и работаем плечом к плечу с лидерами различных отраслей промышленности и общественного сектора, вместе формируя поворотные моменты в истории компаний и общества, добиваясь устойчивых результатов, масштабы которых выходят далеко за рамки отдельных бизнесов
Мы в СМИ
Март 2025
Александр Умрихин отмечает: «Явными плюсами аутсорсинга являются сокращение затрат на передаваемые процессы и повышение уровня сервиса — за счет передачи более специализированной организации, которая вдобавок за счет эффекта масштаба может выполнять эти действия меньшим количеством ресурсов. Эти критерии и являются ключевыми при определении процессов, которые можно передать на аутсорс»
Март 2025
В перспективе ИИ-проектов неизбежно будет больше. Российский рынок труда останется трудодефицитным на горизонте до 2030 года как минимум, а значит, стимул повышать производительность у бизнеса будет, отмечает Елена Кузнецова, директор Института исследований экономики «Яков и Партнёры»
Март 2025
Большое значение имеют MDM-системы, которые централизованно управляют мастер-данными, а также ETL-инструменты, обеспечивающие корректную обработку данных при их перемещении между системами,— уточняет Максим Болотских. Вдобавок компании используют стратегии Data Governance — это целый комплекс правил, процессов и технологий, который помогает управлять качеством данных на всех этапах их жизненного цикла
Команда
Яков Сергиенко
Партнер, руководитель
«Яков и Партнёры»
«Яков и Партнёры»
Социальный и общественный сектор
Дмитрий Плотников
Партнер
Социальный и общественный сектор
Никита Натрусов
Партнер
Тяжелая промышленность
Денис Довганич
Партнер
Розничная торговля и потребительские товары
Дмитрий Васюков
Партнер
Машиностроение и промышленное производство
Транспорт и логистика
Транспорт и логистика
Илья Садардинов
Партнер
Тяжелая промышленность
Дмитрий Ангаров
Партнер
Банки и финансовый сектор
Олег Назаров
Партнер
Энергетика и нефтегазовая промышленность
Егор Беспятов
Партнер
Транспорт и логистика
Тяжелая промышленность
Химическая промышленность
Тяжелая промышленность
Химическая промышленность
Максим Болотских
Партнер
Высокие технологии
Генеративный ИИ
Генеративный ИИ
Олег Шендерюк
Партнер
Информационные технологии
Энергетика и нефтегазовая промышленность
Банки и финансовый сектор
Энергетика и нефтегазовая промышленность
Банки и финансовый сектор
Анна Данченок
Партнер
Недвижимость и развитие территорий
Игорь Пиун
Партнер
Социальный и общественный сектор
Алексей Клецко
Директор
Сельское хозяйство
Сергей Павлов
Директор
Розничная торговля и потребительские товары
Сельское хозяйство
Сельское хозяйство
Марина Дорохова
Директор
Высокие технологии
Генеративный ИИ
Генеративный ИИ
Илья Иванинский
Партнер-эксперт
Банки и финансовый сектор
Айман Эль-Хашем
Партнер-эксперт
Недвижимость и развитие территорий
Юрий Кальнер
Партнер-эксперт
Энергетика и нефтегазовая промышленность
Машиностроение и промышленное производство
Транспорт и логистика
Машиностроение и промышленное производство
Транспорт и логистика
Мониш Арора
Директор-эксперт
Здравоохранение
Геннадий Масаков
Директор аналитического центра
Энергетика и нефтегазовая промышленность
Елена Кузнецова
Директор института исследований экономики
Социальный и общественный сектор
Федор Чемашкин
Технический директор «Яков и Партнёры Digital»
Цифровизация
Высокие технологии
Информационные технологии
Высокие технологии
Информационные технологии
Андрей Павлович
Генеральный директор LogiX «Яков и Партнёры»
Транспорт и логистика
Карьера
«Мы активно растем и ищем самых талантливых и креативных профессионалов из различных отраслей и сфер бизнеса.
Если вы готовы решать сложные задачи и помогать строить будущее, откликайтесь на наши вакансии!»
Татьяна Шилова,
директор по управлению человеческим капиталом
Контакты
Москва
Отдел внешних связей
Связаться с авторами исследований, запросить комментарии, а также уточнить ограничения по использованию и перепечатке материалов
Алена Зарянова, руководитель отдела внешних коммуникаций