Ключевые направления проектов

Стратегия
Разработка стратегии компании, функциональной стратегии (ремонты, закупки, HR и др.), анализ и изучение конкурентов, спроса и предложения
Комплексная трансформация
Комплексная трансформация компании, отдельных функций, digital-трансформация, управление рисками и обеспечение устойчивости изменений
Капитальные проекты (LCPM)
Сокращение стоимости и сроков капитальных проектов, выстраивание системы управления и контроля (control tower)
Цифровые решения
Разработка ключевых цифровых решений для производства – от точечных подсказчиков до комплексных систем управления и информационных систем
Операционная деятельность
Повышение операционной эффективности, разработка модели узких мест и дерева факторов, выстраивание системы управления производством
Организационные изменения
Разработка операционной модели: функционал, организационная структура, распределение ответственности, матрицы компетенций и КПЭ

Ключевые эксперты

Егор Беспятов
Егор Беспятов
Директор
Химическая промышленность