Тяжелая промышленность

Мы реализуем проекты по повышению операционной эффективности, помогаем разрабатывать стратегии и управлять капитальными проектами, внедрять цифровые решения и проводить комплексные трансформации

Ключевые направления проектов

Операционная деятельность

Повышение операционной эффективности, разработка модели узких мест и дерева факторов, выстраивание системы управления производством

Стратегия и развитие бизнеса

Разработка стратегии компании, функциональной стратегии (ремонты, ESG, закупки, HR и др.), анализ и изучение конкурентов, спроса и предложения

Капитальные проекты (LCPM)

Сокращение стоимости и сроков капитальных проектов, выстраивание системы управления и контроля (control tower)

Цифровизация

Разработка ключевых цифровых решений для производства – от точечных подсказчиков до комплексных систем управления и информационных систем

Комплексная трансформация

Комплексная трансформация компании, отдельных функций, digital-трансформация, управление рисками и обеспечение устойчивости изменений

Организационные изменения

Разработка операционной модели: функционал, организационная структура, процессы и распределение ответственности, матрицы компетенций и КПЭ

Публикации

МЧС тушит конкуренцию Угольная промышленность проходит вынужденную трансформацию Эксперт оценила долю Китая и США в мировой добыче редкоземельных металлов Эксперт оценила потенциал роста спроса на редкоземельные металлы в России Режим жесткой экономии Металлы не находят себе места США ищут редкие металлы Экспорт переплавят на внутренний спрос Перспективы коммерциализации российской стали Взгляд из-за угля

Ключевые эксперты

Александр Умрихин

Директор

Сельское хозяйство • Тяжелая промышленность