Тяжелая промышленность

Мы реализуем проекты по повышению операционной эффективности, помогаем разрабатывать стратегии и управлять капитальными проектами, внедрять цифровые решения и проводить комплексные трансформации

Ключевые направления проектов

Операционная деятельность

Повышение операционной эффективности, разработка модели узких мест и дерева факторов, выстраивание системы управления производством

Стратегия и развитие бизнеса

Разработка стратегии компании, функциональной стратегии (ремонты, ESG, закупки, HR и др.), анализ и изучение конкурентов, спроса и предложения

Капитальные проекты (LCPM)

Сокращение стоимости и сроков капитальных проектов, выстраивание системы управления и контроля (control tower)

Цифровизация

Разработка ключевых цифровых решений для производства – от точечных подсказчиков до комплексных систем управления и информационных систем

Комплексная трансформация

Комплексная трансформация компании, отдельных функций, digital-трансформация, управление рисками и обеспечение устойчивости изменений

Организационные изменения

Разработка операционной модели: функционал, организационная структура, процессы и распределение ответственности, матрицы компетенций и КПЭ

Публикации

Взгляд из-за угля Вера крепчает: цифровизация ГМК Необходимый уровень зрелости Будущее угольной индустрии: экспортный потенциал России до 2050 года Будущее угольной индустрии: мировой рынок до 2050 года. Глобальные тренды Горно-металлургические компании России наращивают инвестиции Будущее угольной индустрии: рынок России до 2050 г.

Ключевые эксперты

Никита Натрусов

Партнер

Тяжелая промышленность

Илья Садардинов

Партнер

Тяжелая промышленность